1月16日- 17日，網新軟件2025年度工作總結會在安吉中南度假酒店召開。會議聚焦兩大主題：一是全麵複盤2025年度經營管理工作；二是謀劃部署2026年度具體戰略方向與關鍵任務
，統一步調
、凝聚共識，為新征程彙聚合力。公司董事長江正元、總裁岐兵，網新科技副總裁黃濤
，以及各分公司、事業部和各職能部門管理人員參加。

會議持續兩天，第一天議程為2025年度經營管理工作總結
、各部門工作情況彙報和管理人員自由發言環節；第二天為2026年工作部署與要求

、管理工作思路

，以及典型案例與研發成果分享。

會議第一天

公司總裁岐總主持會議。岐總首先向大家彙報了2025年度整體經營工作情況，係統回顧了全年業績表現

，並深入分析區域市場、重大工程
、人ren力li資zi源yuan及ji整zheng體ti運yun營ying情qing況kuang，以yi及ji人ren工gong智zhi能neng專zhuan項xiang等deng重zhong點dian工gong作zuo的de完wan成cheng成cheng效xiao。同tong時shi，對dui行xing業ye發fa展zhan趨qu勢shi進jin行xing研yan判pan
，客ke觀guan剖pou析xi了le公gong司si當dang前qian麵mian臨lin的de問wen題ti與yu挑tiao戰zhan。

會上，各分子公司
、事業部、公共部門、職能部門負責人依次聚焦年度任務推進情況、關鍵成果與突出亮點、人ren力li資zi源yuan狀zhuang況kuang等deng核he心xin議yi題ti，進jin行xing年nian度du工gong作zuo複fu盤pan。各ge部bu門men負fu責ze人ren的de彙hui報bao精jing準zhun詳xiang實shi
，全quan麵mian呈cheng現xian了le過guo去qu一yi年nian的de發fa展zhan實shi績ji
，明ming確que了le新xin一yi年nian的de工gong作zuo方fang向xiang與yu推tui進jin路lu徑jing。

zaitingwangongsigebankuaidehuibaohou，wangxinkejifuzongcaihuangzonggeiyuzhishi。huangzongqiangtiaoshouxianyaojiandingxinxin。dangqianjingjihuanjingyalixia

，chuantongquyuyejichuxianbodong，danguangdong
、陝西、北京等新興區域正在崛起形成新的增長支撐，說明網新軟件整體發展蘊含積極動能。其次要適應變化，抓住AI和信創的窗口機遇
，擁抱行業
、區域和業務模式的變化。2026年
，在政策和技術的雙重浪潮中
，我們必將實現新一輪跨越。

會議第二天

伊始，延續前一天的發言交流環節，未彙報管理人員回顧了各自的團隊與主要成績，並從管理、能力提升角度闡述接下來的工作思路和建議。

緊接著，公司董事長江總表示2025年是非常艱難的一年，感謝大家艱苦的努力。市場環境嚴峻，客戶預算收緊、項目周期延長，大集中之後基層業務擠壓嚴重
，整體形勢不容樂觀。盡管如此，我們仍然在多個領域取得紮實進展

，就業
、醫保、退役業務板塊穩健增長，AI應用在工傷鑒定場景中，成功打通從需求、數據到產品落地的閉環，積極探索組織級AI賦能路徑，逐步構建起“需求即資產”的底層支撐能力。

2026年，我們要更敏捷地適應市場變化
，加強營銷力量，做好下沉深挖
，精準解決客戶核心痛點；業務要有產品思維，借助AI重構交付效率和人才結構
，提升整體效能
；管理要精細推進，每個團隊都要樹立獨立經營體的意識，持續降本增效，為公司可持續發展築牢根基。

接下來，公司總裁岐總圍繞成本控製路徑和營銷能力升級闡述2026年公司管理工作思路。岐總指出要看清成本黑洞
，圍繞團隊架構、人員複用率、人員分工、溝通成本、重複性任務、營銷投入、用工模式等關鍵維度，推動工藝流程變革，通過組織重構提升整體產能。同時，營銷作為獲取“糧食”的核心環節
，必須加快能力重塑，持續構築競爭優勢。

會議最後案例專題分享環節，就人社部十五五規劃、AI大模型工程實踐、AI工傷鑒定模型應用、就業能力提升及服務運營商業場景
、國家退役部相關業務開展情況、大先生·政務版和飛梭產品介紹等內容進行分享，為進一步拓展跨部門協同創新注入新思路
、新可能。

數聚百川通瀚海，智驅萬象越雄關。站在新的起點，網新軟件人不僅是勇毅的開拓者，更是未來的定義者。2026，讓我們凝心聚力、奮楫揚帆，以敏捷捕捉機遇，以實幹鑄就卓越
，共同擘畫基業長青的宏偉藍圖！