鑒於組織工作業務數據量龐大、覆fu蓋gai麵mian廣guang泛fan,尤you其qi是shi在zai機ji構gou改gai革ge後hou相xiang關guan部bu門men職zhi能neng經jing曆li了le重zhong大da調tiao整zheng,對dui幹gan部bu及ji公gong務wu員yuan的de工gong作zuo提ti出chu了le更geng高gao標biao準zhun的de要yao求qiu。當dang前qian,各ge地di已yi建jian設she的de信xin息xi係xi統tong相xiang對dui獨du立li,功gong能neng不bu完wan備bei,整zheng體ti規gui劃hua不bu足zu,導dao致zhi跨kua區qu域yu、跨層級和跨部門的業務應用出現堵點和斷點現象;業務橫向連接不理想,信息化手段對業務的支持分散,未能實現普遍覆蓋、深度融合以及全麵的功能設定;quefaquanshengtongyidezhichengpingtai,weixingchengbiaozhunhuadedicengshujuziyuanchi,nanyidachengshujuziyuandetongyiguanliyugongxiangfuyong,shujuziyuanliyonglvbugao,neibuxinxiliutongbuchang,waibushujujiaohuanbubian,gongxianggongyongshuipingjiaodi,shuzihuafunengyuzuzhigongzuodejichushangxianboruo。
為(wei)確(que)保(bao)在(zai)新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)的(de)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)能(neng)夠(gou)穩(wen)步(bu)發(fa)展(zhan),迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)構(gou)建(jian)一(yi)個(ge)綜(zong)合(he)性(xing)的(de)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)一(yi)體(ti)化(hua)平(ping)台(tai),該(gai)平(ping)台(tai)應(ying)基(ji)於(yu)海(hai)量(liang)的(de)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)構(gou)建(jian),旨(zhi)在(zai)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)業(ye)務(wu)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)、kexuehuahejingzhunhuashuiping,shixianxinxideyouxiaohutong,quebaoshujudezhunquexing,bingfuzhulingdaocengdejuecezhidingyuguanligongzuo,congerweizuzhigongzuodeguanlihetigongfuwutigongjianshidezhicheng。cipingtaidejianlijiangdadaqianghuazuzhigongzuodexiaonenghefuwuzhiliang,tuidongzuzhigongzuoxianggenggaocengcimaijin。
數智組工一體化平台是一個全麵覆蓋組織部門的黨建工作、幹部及公務員工作以及人才工作的綜合性平台。本平台旨在通過中台化的支撐體係,構建一個標準統一的數據融合基礎、一體協同的應用服務平台以及多維度感知的輔助決策係統,進而形成“1341”數字組工體係。以“人”為(wei)核(he)心(xin),平(ping)台(tai)致(zhi)力(li)於(yu)真(zhen)正(zheng)打(da)通(tong)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)之(zhi)間(jian)的(de)壁(bi)壘(lei),連(lian)接(jie)分(fen)散(san)的(de)信(xin)息(xi)孤(gu)島(dao),並(bing)利(li)用(yong)大(da)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)技(ji)術(shu),顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)組(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)水(shui)平(ping)、guanlikexuehuachengduhefuwujingzhunxing,quanmiantuijinzuzhigongzuodegaozhiliangfazhan。gaipingtaibujincujinlexinxiziyuandeyouxiaozhengheyugongxiang,haiqianghualezuzhigongzuoxiaolvhejuecezhichinengli,weishixianzuzhigongzuodechangyuanmubiaodiandinglejianshidejichu。tongguozheyipingtaidejianshe,liqiuzaixindefazhanjieduantuidongzuzhigongzuoxianggengjiazhinenghua、高效化的方向邁進,以更好地適應和引領時代發展的需求。

打造省級組工業務數據中心,實現業務全流程、對象全覆蓋的數據治理,支持組工業務大數據分析。夯實數據基座,建設統一的基礎庫、主題庫、規則庫,建立數據彙聚機製,分類彙集幹部、黨員、人才、gongwuyuandengzhutishujuziyuan。fuwuyewuyingyong,kaifashujugongxiangjiaohuangongneng,shixianzugongxitongyewushujudegongxianggongyong。tansuozhinengjuece,kaifashujuchuantoufenxigongneng,quanjingzhanshiganbu、黨員和人才隊伍現狀及發展變化趨勢,動態實時監測預警,發揮數據“晴雨表”作用,為科學決策提供有力支持。
幹部公務員一體化平台是建設涵蓋組織部門幹部工作、公務員工作的綜合性平台,平台基於統一的數據及業務標準,多跨內外網網絡環境,推動幹部公務員係統一體化集成、數據一體化管理、業務一體化應用、分析一體化呈現,著力實現 公務員與幹部工作雙向融合。一體化平台的建設一方麵能基於各類係統解決各級用戶的基礎需求(如幹部選拔任用的全流程紀實、幹部監督信息的備案管理等),另一方麵應具備應用間多跨協同的能力(如在選拔任用過程中充分利用幹部監督、幹部教育培訓等的各類數據,確保選人用人的科學有效),實現1+1>2 的應用效果。

全麵整合涉及幹部的信息係統,構建貫穿幹部業務全流程、覆蓋全部管理對象、縱向貫通市縣組織部門、橫向聯通省級機關、省屬企事業單位的一體化係統,實現幹部信息數字化、日常管理便利化、分析研判智能化、任免上會無紙化。開發集成分析功能,深化全省幹部隊伍、省管領導班子運行、省管領導幹部數據的綜合分析,加快建成任免上會係統,實現一鍵上傳、一屏呈現,為領導決策提供服務。全口徑歸集公務員錄用、登記、調轉任、考核、晉升、工資、退休等全周期管理涉及的業務,實現多業務、多部門、多係統全鏈條聯動。開展數據交換,實現幹部數據與考核數據的協同聯動,實現幹部數據與公務員數據的統一維護、共享共用。
公務員綜合管理係統旨在通過信息化手段實現公務員職業周期“進、管、出”各環節的全過程管理,基於中組部全國公務員管理信息係統采用“全國+”模式進行開發,確保數據標準與上級管理要求一致的同時滿足本地個性化需求。係統覆蓋考試錄用、調轉任、登記、職位管理等20餘yu項xiang業ye務wu事shi項xiang,實shi現xian了le從cong申shen請qing到dao審shen批pi備bei案an全quan流liu程cheng電dian子zi化hua,優you化hua了le管guan理li模mo式shi,提ti升sheng了le管guan理li效xiao率lv和he服fu務wu質zhi量liang。工gong資zi管guan理li係xi統tong則ze作zuo為wei全quan省sheng福fu利li管guan理li業ye務wu的de一yi部bu分fen,支zhi持chi工gong資zi標biao準zhun設she定ding、計算、獎金管理和發放等功能,並與日常管理業務聯動,形成閉環管理。通過一體化業務聯動機製,促進基層單位、主管部門和組織部門之間的信息流通與協作,有效推動公務員管理工作的規範化、科學化進程。
聚焦基本組織、基本隊伍、基本活動、基本製度、jibenbaozhang,kaifahangaidangjianyewudezhihuidangjianxitong,huijugelingyudangjianshujuziyuan,jishizhangwojicengdangzuzhihedangyuanduiwuzhuangkuang,kaizhandongtaifenxiyanpan,tuiguangdangjiangongzuojingyan,xuanchuanzhanshixianjindianxing,zhutuijicengdangjian“五聚焦五落實”深化提升。堅持省級統籌建設、數據集中共享、基層對接融合,推進省級係統與基層自建應用的有機銜接,加強與國有企業、高校院所等黨建係統的對接聯通,拓展黨員組織生活、黨群服務中心管理、黨支部線上課堂、遠程視頻係統等功能,逐步覆蓋基層黨建主要業務。開發智能預警功能,及時提醒黨建工作開展過程中的相關事項和問題。
建設涵蓋人才引進、培養、管理、使用的管理信息係統,服務構建生態、計劃、平台、服務“四位一體”人才工作格局,對全省人才數據進行歸集整理和動態分析,全麵提高全省人才工作數字化規範化水平。全麵摸排全省人才工作“家底”,探索建立人才工作數據標準,直觀展示全省人才分布、流動狀態、變(bian)化(hua)趨(qu)勢(shi)等(deng)情(qing)況(kuang)。全(quan)麵(mian)整(zheng)合(he)現(xian)有(you)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)申(shen)報(bao)管(guan)理(li)係(xi)統(tong),打(da)通(tong)部(bu)門(men)間(jian)數(shu)據(ju)交(jiao)互(hu)渠(qu)道(dao),動(dong)態(tai)更(geng)新(xin)和(he)分(fen)析(xi)人(ren)才(cai)及(ji)人(ren)才(cai)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang),實(shi)現(xian)人(ren)才(cai)政(zheng)策(ce)智(zhi)能(neng)匹(pi)配(pei),為(wei)人(ren)才(cai)提(ti)供(gong)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)全(quan)方(fang)位(wei)服(fu)務(wu)。全(quan)麵(mian)運(yun)用(yong)大(da)數(shu)據(ju)、人工智能等數字化手段,對集成電路、生物醫藥等重點領城人才進行精準畫像,分析挖掘出更多有意願來蘇創新創業的海外人才資源,為靶向引才提供有力支撐。
推動綜合考核管理信息係統提檔升級,推進係統標準化、模塊化、智能化、數字化建設,實現考核工作全流程貫通、全過程管控、全方位支撐,促進綜合考核高效運行、精準服務。圍繞指標配置、目標確定、過程管理、評價計分、結果反饋、分析運用等核心環節,持續拓展係統功能,進一步提升考核工作效能。圍繞高質量發展、黨的建設、滿(man)意(yi)度(du)評(ping)價(jia)等(deng)指(zhi)標(biao)數(shu)據(ju),探(tan)索(suo)引(yin)入(ru)第(di)三(san)方(fang)數(shu)據(ju),建(jian)立(li)分(fen)析(xi)評(ping)價(jia)模(mo)型(xing),提(ti)升(sheng)考(kao)核(he)數(shu)據(ju)運(yun)用(yong)水(shui)平(ping),為(wei)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)和(he)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)考(kao)核(he)評(ping)價(jia)提(ti)供(gong)數(shu)據(ju)支(zhi)持(chi)。加(jia)強(qiang)與(yu)中(zhong)組(zu)部(bu)幹(gan)部(bu)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)係(xi)統(tong)聯(lian)通(tong),與(yu)幹(gan)部(bu)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)貫(guan)通(tong),向(xiang)省(sheng)管(guan)事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)、縣(市、區)等領域延伸,逐步實現全省綜合考核“一張網”全覆蓋。
設計適應用戶組織人事業務需求的數據標準規範,以專業的數據資源管理平台為核心,采集、彙聚、融合管理對象的全周期數據,實現組織人事數據資源的統一融合入庫,構建一體化的數據倉庫。
整合現有分散的業務係統,建設資源集中、業ye務wu協xie同tong聯lian動dong的de支zhi撐cheng平ping台tai,在zai同tong一yi框kuang架jia下xia實shi現xian各ge項xiang業ye務wu應ying用yong,新xin建jian設she的de各ge類lei係xi統tong也ye可ke依yi托tuo支zhi撐cheng平ping台tai提ti供gong的de各ge項xiang能neng力li進jin行xing開kai發fa,實shi現xian組zu織zhi人ren事shi業ye務wu的de統tong一yi歸gui口kou。
聚焦係統融合、綜合集成,以場景化的多業務協同應用為抓手,構建多個綜合性的應用場景,實現從點到麵、從部門分割到整體協同的,著力打造“整體智治”的人事管理體係。
加強信息技術與組織業務工作的融合,實現信息綜合分析和預測研究,為領導班子建設、隊伍建設提供“情況總覽、數據貫通、分析研判、監測指揮”數據展現,提升輔助管理和輔助決策水平。